Belge Görüntüle
Urun_ve_Portfoy_Yonetimi_Surec_Akisi.docx
Belge İçeriği:
ÜRÜN ve PORTFÖY YÖNETİMİ SÜRECİ Akış/Aşamalar Adım 1: Fikir Sahibi (Üst yönetim, Satış, Pazarlama, Tasarım, Proje vb), yeni fikir gelir bu fikirde (satış, mühendislik, yönetim vb.) gibi fikirler çıkar. Adım 2: Fikir Sahibi (Üst yönetim, Satış, Pazarlama, Tasarım, Proje vb), yeni fikir gelir bu fikirde (satış, mühendislik, yönetim vb.) fikir sahibi talebinin değerlendirilmesi için program yönetimi ile iletişime geçer. Adım 3: Program direktörü, program direktörü fizibilite çalışmasının başlatılması için ilgilisine yönlendirir. Adım 4: Program direktörü, proje tipi belirlenir. Adım 5: Proje yöneticisi, proje fizibilite adımını işletir. Adım 6: Proje yöneticisi, proje ön fizibilite raporunu hazırlar. Adım 7: Ürün yöneticisi, ürün fizibilite adımı işletilir. Adım 8: Ürün yöneticisi, proje ön fizibilite raporunu hazırlar. Adım 9: Proje ve ürün yöneticisi, komite değerlendirme yapar. Adım 10: Proje ve ürün yöneticisi, ret alırsa proje onaylama süreci pano kaydı oluşur. Adım 11: Proje yöneticisi, proje yönetim süreci işletilir. Adım 12: Ürün yöneticisi, ürün detay planlama adımı işletilir. Bu alanda pazar analizi, müşteri analizi, feature table ve heart işlemleri yapılır. Adım 13: Ürün yöneticisi, yol haritası oluşturma adımı işletilir. Bu alanda roadmap ve backlog işlemi gerçekleşir. Adım 14: Ürün yöneticisi, product report haftalık olarak güncellenir ve paylaşılır. Adım 15: Ürün yöneticisi, product report yapar. Adım 16: Ürün yöneticisi, mvp yapıldı mı? Sorusuna evet derse sahaya mvp ile mi çıkalım sorusu yöneltilir. Adım 17: Ürün yöneticisi, soruya evet derse ürün servis design adımı işleme girer. Adım 18: Ürün yöneticisi, proje yönetim süreci işletilir ve belirlenen konfigürasyon için tasarım, test ve üretim faaliyetleri gerçekleştirilir. Adım 19: Ürün yöneticisi, test edilmiş kalifiye ürün olur. Adım 20: Ürün yöneticisi, MVP yapıldı mı? sorusuna hayır yanıtı aldıysa mvp planlanması yapılır. Adım 21: Ürün yöneticisi, proje yönetim süreci işletilir ve belirlenen konfigürasyon için tasarım, test ve üretim faaliyetleri gerçekleştirilir. Adım 22: Ürün yöneticisi, test edilmiş kalifiye ürün olur. Adım 23: Ürün yöneticisi, mvp değerlendirmesi yapılır. Adım 24: Ürün yöneticisi, başarısız sonuçlanırsa alınan dersler ve proje dizin kaydına bakılır. Adım 25: Ürün yöneticisi, eğer başarılı sonuçlanırsa adım 13’e gidilir. Adım 26: Ürün pazarlama sorumlusu, talep edilen tanıtım materyalleri yapılır. Adım 27: Ürün pazarlama sorumlusu, ürün tanıtım materyallerine bakılır. Adım 28: Ürün pazarlama sorumlusu, pazarlama stratejisi belirlenir. Adım 29: Ürün pazarlama sorumlusu, pazarlama stratejisine bakar. Adım 30: Ürün pazarlama sorumlusu, ürün tescil işlemleri yapılır. Adım 31: ürün pazarlama sorumlusu, patentler / tescile bakılır. Adım 32: Ürün satış sorumlusu, ürün fiyat politikası belirlenir. Adım 33: Ürün satış sorumlusu, fiyatlama politikasına bakılır. Adım 34: Ürün satış sorumlusu, ürün satış kanalları planlanır. Adım 35: Ürün satış sorumlusu, müşteri ilişki yönetimi planına bakılır. Adım 36: Ürün satış sorumlusu, ürün müşteri ilişki yönetimi planlanır. Adım 37: Ürün satış sorumlusu, satış network planlanmasına bakılır. Adım 38: Ürün satış sonrası sorumlusu, ürün kurulum planlanması yapılır. Adım 39: Ürün satış sonrası sorumlusu, kurulum word dokümanına bakılır. Adım 40: Ürün satış sonrası sorumlusu, ürün kullanıcı dokümanı planlanır. Adım 41: Ürün satış sonrası sorumlusu, kullanıcı word dokümanına bakılır. Adım 42: Ürün satış sonrası sorumlusu, garanti politikası belirlenir. Adım 43: Ürün satış sonrası sorumlusu, garanti word dokümanına bakılır. Adım 44: Ürün yöneticisi, ürün servis design adımını işletir. Adım 45: Ürün yöneticisi, ürün yönetim planını uygular. Adım 46: Ürün yöneticisi, büyüme ve olgunluk adımını işletir. Bu alanda metrik alarmları, metrik raporları ve müşteri geri bildirimleri yapılır. Adım 47: Ürün yöneticisi, metriklerde uyarı seviyesi aşılmış. Adım 48: Ürün yöneticisi, ürün kalite yöneticisi ve ürün teknik yöneticisi, metriklerde uyarı seviyesi aşılmışsa kök neden analizi yapılır. Adım 49: Ürün yöneticisi, ürün kalite yöneticisi ve ürün teknik yöneticisi, aksiyon planı oluşturulur. Adım 50: Ürün yöneticisi, adım 46’ ya tekrar döner. Adım 51: Ürün yöneticisi, metriklerde uyarı seviyesi aşılmamış. Adım 52: Ürün yöneticisi, metriklerde alarm seviyesi aşılmış. Adım 53: Ürün yöneticisi, hayır ise adım 46’ ya tekrar dönülür. Adım 54: Ürün yöneticisi, evet ise tut ya da öldür adımını işletir. Bu alanda metrik ve müşteri geri bildirim raporuna bakılır. Adım 55: Ürün yöneticisi, komite kararı alınır. Adım 55: Ürün yöneticisi, komite kararında tut derse yine 46. Adıma dönülür. Adım 56: Ürün yöneticisi, komite kararında öldür kararı alırsa öldürme yöntemi belirlenir ve aksiyon alınır. Adım 57: Ürün yöneticisi, alınan dersler ve proje dizin kaydı ile süreç tamamlanır.
Yükleyen IP Adresi:
Geri Dön