Belge Görüntüle

Genc_Yetenek_Kazanimi_On_Hazirlik_Surec_Karti.docx

Belge İçeriği:
GENÇ YETENEK KAZANIMI- ÖN HAZIRLIK- SÜREÇ KARTI 
Adım 1: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman Yardımcısı, Üst Yönetim, CEO Office süreç taslağının hazırlanması (kontenjan, takvim, ücret çalışması, yan haklar çalışması) gibi. 
Adım 2: Departman yöneticileri ve İnsan kaynakları uzman yardımcısı, departman yöneticilerinden isterlerin alınması ve açık pozisyonlarının açık bir şekilde belirlenmesi. 
Adım 3: Departman yöneticileri ve İnsan kaynakları uzman yardımcısı, ilan çıkılır ya da aday “search” yapılır. 
Adım 4: Departman yöneticileri ve İnsan kaynakları uzman yardımcısı, eğer uygun adayların iş arayışı var ise IK görüşmesi, teknik görüşme “Case study & sunum Board Game” yapılır. 
Adım 5: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, adayın olumlu olup olmadığına karar verilir. 
Adım 6: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, aday olumsuz ise adaya olumsuz bir dönüş yapılır. 
Adım 7: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, aday olumlu ise adaya adayın departmanı ve mentorüne karar verilir. Ve hangi proje üzerinde çalışacağına karar verilir. 
Adım 8: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, adaya teklif sunulur. 
Adım 9: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, aday teklifi kabul ederse adayın işe giriş işlemleri başlatılır. 
Adım 10: İnsan Kaynakları Uzman Yardımcısı, CEO Office Öğrencisinin Ekip Üyeleri, CEO Office Öğrencisinin Mentoru, CEO, aday işe başlar ve aday oryantasyon sürecine dahil olur. 
Adım 11: İnsan Kaynakları Uzman Yardımcısı, CEO Office Öğrencisinin Ekip Üyeleri, CEO Office Öğrencisinin Mentoru, CEO, aday çalışmaya ve projelere dahil olmaya başlar. 
Adım 12: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, 12 hafta sonrasında adayın olumlu olup olmadığına ve açık pozisyon olup olmadığına karar verilir. 
Adım 13: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, aday olumlu ve açık pozisyon bulunuyor ise aday yarı zamanlı ve tam zamanlı olarak işe alınır. 
Adım 14: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, Program bitişinden sonra programın değerlendirilmesi yapılır. 
Adım 15: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, değerlendirme sonucuna göre bir sonraki CEO office programı revize edilir. 
Adım 16: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim ve süreç tamamlanmış olur. 
Adım 17: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, aday olumsuz ise ya da açık pozisyon yok ise CEO ofis sonrası adayın süreci sonlandırılır. 
Adım 18: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, program bitişinden sonra programın değerlendirilmesi yapılır. 
Adım 19: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim, değerlendirme sonucuna göre bir sonraki CEO office programı revize edilir. 
Adım 20: İnsan Kaynakları Ekip Lideri, İnsan Kaynakları Uzman yardımcısı, Departman Yöneticileri, Üst Yönetim ve süreç tamamlanır. 
Adım 21: İnsan Kaynakları Uzman Yardımcısı, CEO Office Öğrencisinin Ekip Üyeleri, CEO Office Öğrencisinin Mentoru, CEO, eğer aday sunulan teklifi kabul etmediyse adayın süreci sonlandırılır ve adayın cv’si cv havuzuna eklenir.
Yükleyen IP Adresi:
Geri Dön